放射科培训职业规划范文

射科培训职业规划第一篇

司现有探伤房一座，放射职业人员二人。由于放射职业是一项对人体有害的职业，为了严格执行民族对放射职业人员的相关标准和法规，确保放射人员的生产安全。公司特制定个人剂量和辐射环境监测方案如下：

、公司对放射职业人员配备个人剂量仪；

、公司对放射职业人员配备个人剂量报警仪，严格控制个人计量超标现象；

、公司对放射职业环境配备放射监测仪，保证其它人员和放射人员的身体健壮；

、公司对放射人员进行每年体检一次，防止职业病的产生；

、不定期的进行检查探伤房联锁装置是否安全可靠，指示灯是否有效，各路电器装置是否良好；

、按照民族对放射职业的相关标准和法规，定期请有关部门对X射探伤房进行测量，是否有射线超标现象，发现射线超标现象及时进行整改，确保人员生活安全。

、每年请环保相关部门对公司探伤室进行一到二次现场监测，保证探伤室安全可靠。

射科培训职业规划第二篇

了进一步落实以病人为中心，进步医疗服务能力，扎实推进创建职业，特制定二零xx年度放射科质量管理职业规划。

strong>一、加强卫生法律法规、规章制度及岗位责任培训进修

要进修《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》，《各级各类人员岗位责任》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程等。贯彻落实医院有关文件灵魂

strong>二、加强业务聪明的培训进修

、科室全体员工积极参加院内、外的业务进修，努力进步自己的业务素质和业务水平。

、主要进修《放射科诊疗常规》、《医学临床“三基”训练》，《X线诊断基础》，《CT诊断》及有关杂志。

strong>三、防护聪明培训进修

strong>四、考试考核

季度一次政治、业务学说考试

strong>五、树立良好的医德医风。

立良好的医德医风，大力弘扬白求恩灵魂，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤优良传统。文明礼貌服务，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量满足病人的需求。职业中有事业心和责任心，求真务实、踏实苦干。

strong>六、加强劳动纪律的监督管理

科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，坚守职业岗位。

strong>七、加强科室管理。

一步完善落实放射科各种记录及操作规程，如交接班记录、综合读片记录、疑难病例讨论记录等，将政治业务进修、质量控制、病例追踪、设备维护、监督检查、报告审签等都统统落实到人头，严格各设备操作规程及放射科诊疗常规，定期召开科务会及质量控制分析会，拓展资料不足之处，提出整改意见，并加以纠正落实。

射科培训职业规划第三篇

零xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心职业保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断进步文化素质，保证胜利完成院部下达的各项职业目标任务。下面就是一年的职业规划：

strong>一、科室管理方面

零xx年我科着重加强两方面职业。

是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的职业重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局觉悟，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头影响，树立良好的职业价格观，为我院的灵魂文明建设做出贡献。

strong>二、业务进步规划

零xx年也是我科持续进步关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破进步等众多进步瓶颈难题。

头来说加强人才培养规划职业。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室进步的重点职业。采取请进来(把杰出专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的技巧，不断进步业务技能。

强专业学说聪明的进修和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲进修。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求四零岁下面内容人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

外要求四零岁下面内容人员每周一次集中进修和病例讨论、读片活动。针对日常职业中遇到的难题拓展资料解决办法。科主任带头参加每一次的集中进修，医院放射科把要注意的难题和诊断规则分析思路逐步落实到每一位职业人员当中。

业务新技术方面，二零xx年规划开展二–三项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass体系功能，建立健全远程会诊体系的利用开发，更好的及便捷的.为患者服务。争取二零xx年我科全年总收入较二零xx年增长一零%左右。

疗安全方面，我科制定了二零xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员职业流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找缘故，制定整改措施，避免事件重复发生。二零xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。

收节支也是一项重要职业，二零xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的职业及患者就医秩序。

strong>三、设备添置规划

配合我院乳腺病科的成立及口腔科职业的开展，二零xx年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。

strong>四、医德医风、劳动纪律方面

零xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。

零xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的职业气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们职业的基本准则。

到底，二零xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热诚的服务;团结协作的灵魂;和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心职业。为顺利完成各项职业目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

射科培训职业规划第四篇

、基本情况

射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员五人，其中一人为聘用人员，ct室二人，普放三人。获资格证书三人，放射上岗证五人具有。

疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机一台、空调三台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告职业部。

放方面：现有上海五零零ma及北京万东三零零max光机各一台，洗片机二台，空调一台，除湿机一台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

、职业开展情况

室全体人员积极参加院内外的业务进修，努力进步自己的业务素质和业务水平，不断更新、聪明、进步技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到一二月三一日”

、普放摄片人数达到四五二零张，其中合医一零八零张，医保七二零

，门诊和住院病人检查二七二零人次，检查人次比二零零七年增加八八零人次。甲片率张数三六一六，其符合率达到八零%，乙片张数四五二，其符合率小于一五%。诊断符合率达到七零%。

、透视方面：干部职工健壮体检一一零二人次，学生一三二八人次，

兵体检六零余人次。独特造影：四八例。其总收入为一四四三九零元。

t室：由(一零月七日至一二月三零日)共接待病人三三八人次，总收入七四三六零元。月收入突破二万元以上。

、存在的难题

、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信赖放射科报告。

、进步质量不高，许多体位不够标准，有责任心影响，技术影响，暗房及胶片影响。

、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

、与临床科的协调度不够。

、发放报告不及时。

射科培训职业规划第五篇

、二零xx年在院长，院支部的领导下，认真进修医院二级综合医院评审的各项条款，一一对照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请示，争取达标不丢分。

、进一步开展增收节支活动，加强数字X线机的宣传，加强病房与门诊医生的沟通，争取按照^v^临床路径及单项病种影像方面的各项检查执行。

施：

、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记，发现违规现象罚款三零元。

、利用媒体和墙报对无线平板DR的优点进行宣传，增大业务量，增加经济收入。

、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计，每月进行汇总，向全院通报。

、带领全科同志认真进修专业基础聪明，同时接受国内外新聪明、新技术并不断应用到实际职业中，进步我科的经济效益和社会效益。

施：

、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，进步每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。

、每月由职业经验的执业医师对某个体系疾病进行专题讲座进步每个人员的基础学说水平。

、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破五零零万。

划：

、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检查职业，增加医疗收入，保证医疗安全。

院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部分五零%纳入科室核算，门诊病人一零%做为个人收入等。

、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是具有创伤小、恢复快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有很多医院开展了职业。过去由于机器条件不具备无法开展此项职业，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器，对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下职业：

、各体系恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗

、血管栓塞的溶栓治疗

、大出血的血管内栓塞治疗

、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。

、加强科室管理，进步科室职业人员的责任心和荣誉感，保证医疗安全，减少或杜绝差错事故的发生。

施：坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款二零元。

强医院是我家，进步靠大家的教育，进步责任心。同时实施效益工资与个人职业量和医疗差错挂钩的政策，进步全体职业人员的职业积极性和安全觉悟，杜绝差错事故。

则：若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款五零元。

射科培训职业规划第六篇

、今年科室内仍把进步放在第一位：

进步医疗服务质量作为科室的进步定位点，为此我们将从下面内容几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水平，近最大努力做到让病人满意;技术水平的不足，一方面要加强对年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的不足;最终要多联系上级医院，多进修先进的技术，必要时给予我们支持。

、杜绝和减少差错事故的发生：

的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻注意医疗安全，加强医患沟通，注意自己的言辞，努力进步自己的业务水平，大家携手创新一个和谐的就医环境。

、急需增加人员：

室内的诊断人员紧缺一直是个大难题，有几位老同志要面临退休，新近本科人员太少，新的pacs体系需要多名写报告者，近几年来我们科室人员一直没有休放射假，科内部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业生，同时也要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发提供保障。

、不断完善科室人员的合理配置：

一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以规范诊断人才配置;二是，不可小视，要具有一定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大致设备的管理和投照技术职业。二者缺一不可，不能一味追求或渴望诊断人才。望医院给与妥善解决。

、急需规范集体阅片：

acs体系开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立集体阅片室，一方面将报告集中书写，审阅;另一方面可以讨论疑难病例，不断进步我们的诊断率。

、急需增添新设备：

一，mr时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流失，因此增添新mr迫在眉睫。

二，胃肠机老化，效率低下，不能满足pacs体系的要求，新数字胃肠机的引进也是职业所必须的。

、需要规范“影像科临时报告”：

设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，第二天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的需要，望领导们可以咨询其他医院。

、需要浓厚进修风气：

室尤其是年轻人员进修风气不够热烈，纪律涣散，以后应多开展讲座，带动年轻人的进修劲头，适当的给与奖励，加强管理，相互监督，进步职业效率，培养出放射科一只杰出的职业团队。

、科室内部分制度还需要完善：

于任何制度不是墨守成规的，要适应医院进步的新理念，要适应不断变化的需要，当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。

到底，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的努力，还需要相互之间的认识、领会和沟通。新的一年，我们的职业重点是以进步为前提，坚持稳中求胜，努力扎实进步，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范围，努力进步我们自身的服务水平与业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努力开创科室职业的新局面。

射科培训职业规划第七篇

strong>一、转变觉悟，主动出击，进步组织和领导力

室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理聪明及领导艺术。注重管理聪明的积累，认真进修管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导经验、职业技巧和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，识大体、顾大局，改变觉悟，变被动服务为主动出击，形成团队灵魂，共同完成各项职业任务。

strong>二、加强科室规范化管理

真贯彻执行医院各项规章制度和文件灵魂

合本科室实际情况，明确责任，建立各考核机制，建立和完善科室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位责任及各类人员责任》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》，分片包干，责任到人。

像资料数字化管理

一）将放射科采用我科计算机体系将所有资料进行整理，刻录成一级光盘进行归档，作为原始资料保存，供临床医生及出现各种医疗纠纷事件时的查阅，将阳性病例资料按照不同体系分类出来，对于有手术病理证实的阳性资料分别刻录成二级光盘，作为科研和院内外会诊之用，显著进步了影像资料存档的管理水平。

二）放射科所有诊断报告书写均在影像职业站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、更清晰，精心设计制作报告体系中的模块功能，使诊断医师将更多的时刻和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必须通过科主任或主治医师以上人员的审签，方可正式发出。（三）放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大地降低了放射科传统管理模式所需的成本，图像可以永久存储和直接调用，进步了管理效率和职业效率。

四）合理的数字化放射科资料管理，有利于进步医疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的进步，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。

strong>三、实行科内绩效，全面进步科室人员

极性积极支持配合医院绩效分配改革职业，大胆进行科内绩效再分配，全科五个组，明确各自的职业责任和范围，科室内部分配实行“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的规则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、职业量大倾斜，并与职务、职称挂钩，绩效分配更趋合理。科主任在分配中处于关键的位置，制定出稳定的分配细则，每一位科室人员都有相对应的绩效分配系数，适度拉开档次，保证科室的团结和稳定，充分调动科室人员的积极性和创新性。分配标准一经确定，规则上不再更改，严禁分配上的任何随意行为。

strong>四、诊疗质量管理诊断

员通晓影像质量控制的学说和技巧，细心阅片，严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地反映其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括一般资料、检查名称、检查技术和技巧、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任（副主任）审核，五个项目缺一不可。每天早晨八∶零零～九∶零零由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步重点拎出来说，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终重点拎出来说。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术病例诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论结局。技术人员不断改进投照技术，确保CR片质量，每日统计重照、补照人次或部位及废片数量，按实际发生额与职业量的比率计算百分比。每月进行技术读片考评，优质片率、废片率应符合质控规定，并定期组织废片分析讨论会，拓展资料经验，落实改进措施。基层医院放射科人才培养对于影像学科的进步非常重要，应常抓不懈，主要措施有：

一）强调以患者为中心，培养良好的医德医风。

二）相对固定，定期到普放、CT、胃肠室及独特造影室轮转，力争掌握本学科范畴内的所有聪明，同时，根据科室人员特长，选派到上级医院进修、进修，引进新技术、新项目，带动科室的业务进步。

三）重视科内读片会，鼓励要求年轻的同志参加再教育进修，进一步进步学历和进修新的聪明。

strong>五、诊疗服务质量

者的接诊登记是窗口科室给病人留下的第一印象，这一环节做好了，病人就诊的整个经过就会轻松愉快，对医生的满意度因此也进步很多。一方面，服务态度非常重要；另一方面，了解患者的情况与临床医生的检查要求，弄清楚所检查项目、部位、技巧及病情的轻重缓急，尽快安排危急重患者检查，再补办手续，赢取救治时刻，随时与临床医生取得联系。领会患者的心情，体谅患者的焦虑和不安，注意维护患者的人格和自尊，掌握沟通的技巧，有针对性地给予解释及做出影像诊断。平诊病人不超过一h、急诊三零min内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结局，最迟不超过二四h，以最大限度保证诊断的准确性。

strong>六、设备关于及业务宣传

使新购置的大型影像设备的功能得到充分的开发和利用，就必须做好宣传和对外联络职业。科室成立了对外联络小组，及时反馈临床科室、临床医生对放射科的意见和建议，协调放射科与临床科室及乡镇卫生院的关系，利用板报、墙报、专刊及发送信息等形式对外宣传科室各大型设备的特点，能开展的检查项目及其临床意义等，经常组织开展与临床科室主任及业务骨干的座谈会，交流情感，沟通分歧，促进协作，有力地促进了影像学科的建设与进步。

射科培训职业规划第八篇

零xx年医院职业的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医院管理年活动、医疗质量万里行活动和创新无烟医院活动。进一步建立健全了科室各项管理制度，加强管理，对CR大型仪器的使用、保养以及DR大型仪器的安装及科室卫生等做了相关详细的培训，实行岗位责任制，对岗位职业责任进行了细化，并告知本科室职业人员及病人的安全防护，严防差错事故和安全事故。对书写报告进一步提出，有异常表现的重点描述。病变描述的要真是的反映观察的经过。对异常征象应描述其部位、大致、形状、密度、边缘、数目及其与邻近组织、器官的关系或与正常组织的移型带等，有鉴别意义的阴性表现亦应描述，描述应尽量使用医学术语。“放射科作为医院重要的检查科室和窗口，我们就要严抓和细化科室管理，从管理中出效益为科室搬进新医技楼后有一个新气象作前站职业。”

、邀请上级医院的专家来我科进行指导，并其进行培训。

、严谨对CR、DR检查等实行“开单提成”等办法。

、进一步建立健全了科室各项管理制度，加强管理。成立质量控制小组，对投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量管理规划，全面进步技术人员的综合素质；认真拓展资料经验，大力巩固推广质量管理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的杰出活动成果及好的经验和行为，交流质量管理经验，讨论、制定整改规划及措施。遇有独特情况随时召开，研讨难题，拓展资料职业。最终我们要坚持以病人为中心的服务理念，以进步医疗质量为主题，把追求社会效益，维护群准利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，为病人提供一个良好的就医环境。

射科培训职业规划第九篇

、转变觉悟，主动出击，进步组织和领导力科室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理聪明及领导艺术。注重管理聪明的积累，认真进修管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导经验、职业技巧和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，识大体、顾大局，改变觉悟，变被动服务为主动出击，形成团队灵魂，共同完成各项职业任务。

、加强科室规范化管理

、一分组管理将科室不同业务技术分成三组，即普放诊断组、普放技术组、ct组，每组设组长一名，明确责任，具体负责日常职业的正常运转，并带领本组人员认真进修，进步业务水平，在保证各组职业正常运转的前提下，实行不同影像学技巧的轮转进修，以利于专业技术的全面掌握和人才培养，达到影像医学

专能

、二认真贯彻执行医院各项规章制度和文件灵魂结合本科室实际情况，明确责任，建立各考核机制，建立和完善科室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位责任及各类人员责任》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》，分片包干，责任到人。

、三影像资料数字化管理

一）将放射科采用我科计算机体系将所有资料进行整理，刻录成一级光盘进行归档，作为原始资料保存，供临床医生及出现各种医疗纠纷事件时的查阅，将阳性病例资料按照不同体系分类出来，对于有手术病理证实的阳性资料分别刻录成二级光盘，作为科研和院内外会诊之用，显著进步了影像资料存档的管理水平。

二）放射科所有诊断报告书写均在影像职业站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、更清晰，精心设计制作报告体系中的模块功能，使诊断医师将更多的时刻和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必须通过科主任或主治医师以上人员的审签，方可正式发出。

三）放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大地降低了放射科传统管理模式所需的成本，图像可以永久存储和直接调用，进步了管理效率和职业效率。

四）合理的数字化放射科资料管理，有利于进步医疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的进步，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。

、实行科内绩效，全面进步科室人员积极性积极支持配合医院绩效分配改革职业，大胆进行科内绩效再分配，全科五个组，明确各自的职业责任和范围，科室内部分配实行

射科培训职业规划第一零篇

零-年我市成立放射质量控制中心，目前将放射质量控制中心安置在靖煤集团总医院，对我院及我们科室是巨大的荣誉，放射质量控制中心将“以病人为中心，以进步医疗服务质量”为主题，以进步我市医院放射质量为目标，认真履行业务指导及管理职能，进步医疗质量和保障患者安全，通过对下面内容职业的要求，进步我市各个放射科的职业质量，具体规划如下：

一)在市卫计委的领导下，在省放射质量控制中心的业务指导下，继续做好依法行医、放射防护等宣传监督影响，在全市所属范围内倡导规范医疗行为，进步医疗质量，减少医疗纠纷。无执业医师资格一律不得从事放射诊断职业，逐步形成二级以上医院诊断和技术职业的分工，必须认真执行先拿证再上岗职业。

三)组织本地区开展读片会，继续组织单位和个人参与读片活动，通过读片会的形式上可以进步对放射职业成效的动态认识，积极推进建立放射交流微信群及qq群，疑难病例开展广泛的讨论，解决各个医院放射科的难题，进步所有参与人员的放射诊断水平。同时，积极推进组织参加每月一次的由兰州各大医院组织的省读片会。

五)中心将继续做好对医院开展业务技术指导，积极倡导科研活动，要求各单位放射界从业人员积极撰写论文，开展科研活动，切实进步专业技术水平，积极推进跨医院，跨学科的组建科研团队，进步放射专业人员的科研水平。

六)强调碘造影剂的使用安全，包括降低造影剂的使用量，高度重视碘过敏反应的抢救的及时性及重要性，降低在碘造影剂使用中的不安全影响，减少医疗纠纷的发生。

七)进一步强化辐射防护觉悟，重视病人及环境辐射危害，特别是儿童和妇女的辐射防护，将根据^v^辐射防护规定进行防护检查，增强辐射防护的法律觉悟。规范本地区所有放射科制定准确的针对儿童的放射投照条件并严格遵守执行。

九)规划在下半年组织一次全市性的全面质控检查，检查的主要内容为依法行医、报告规范及辐射防护等方面，进一步强化诊断报告的规范性。

中心也是刚成立，目前准备从以上多少方面开展职业，望上级主管部门给予支持，我们的职业也是在摸索探索阶段，希望主管部门提出宝贵的意见建议，促进我们放射质量控制中心的职业，进步我市放射质量的进步。